一、目标一定要量化

活动策划特别是大型的公关活动往往都会花费很多资源，如果说活动策划公司没有准确的目标而耗费巨资去做这一个活动是不可取的，目标不明确这也是不值得的。所以活动策划公司的目标一定需要量化，比如说这一场活动的目的在于传播品牌的概念，那目标就是活动要从哪几个方面去打造品牌的概念，活动的前后期怎么分阶段的把影响传播扩大，它绝不是一种希冀式的观测，而是指日可待的。只有活动策划公司量化了目标，公关活动的策划与实施才能够明确举办主要方向，才会在过程之中少走弯路。

二、集中的去传播一个卖点

公关活动是展示企业的品牌形象的一个平台，而不只是一般的促销的活动，所以需要去确定活动的卖点（主题），并且要以卖点作为活动策划公司策划的依据和主线。只有提炼出了一个鲜明的卖点之后，创造公关活动的“眼”并集中的进行传播，才能够把有关的资源全面的整合起来，从而去完成此次活动的目标。当然，集中的去传播一个卖点，并不是指的去传播一条信息，而是要去把活动的目标以及目标公众两项关键的因素结合起来，重点的去突出一个卖点，从而去提高活动的有效性。

三、公关活动的本身就是一个媒体

公关活动的本身就是一个很好的传播媒体，它具备了大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比起来，只是公关活动在实施之前不发生传播的作用，但是一旦活动开展起来之后，它就能够去产生良好的传播效应。在策划与实施公关活动之时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊以及宣传的资料等，从而去实现传播资源的整合，这样能够提升公关活动的价值与效果。

四、没有调查就没有活动的发言权

不少的活动策划公司在做公关活动之时，因为缺乏了公众研究的意识或者是公众研究的水平十分有限、代理费也很少、时间也紧等各方面的原因，省略了公众调查这一重要的工作环节已经是司空见惯的事情了。但是俗话说的是“没有调查就没有发言权”，“知已知彼，才能够百战不殆”。通过了公关实践表明，公关活动的可行性、经费的预算、公众的分布、场地交通的情况、相关的政策法规等都应该要进行详细的调查，然后再进行比较，从而形成分析报告，最后再作出客观的决策。

五、策划一定要周全，操作必须要严密

公关活动的策划究竟是有哪一些技巧呢？重点就是一点：周全。这是因为公关活动给我们的成功或者是失败的机会永远只会有一次。公关活动绝不是不是拍电影、电视，它是不能够重来的，每一次都是现场的直播，一旦出现了失误很多时候都是无法弥补的，所以绝不能掉以轻心。

六、化危机为机遇

在活动现场发生了紧急事件之时，活动策划公司一定要随机应变，千万不要手忙脚乱，绝对不要抱怨，应该时刻的保持头脑的清醒，要冷静，迅速的去查明原因并且确认事实的真相。对于已经造成了负面影响的，一种方法就是及时的向公众谢罪，防止再次发生同样的问题，不要同媒体去建立起对立的关系，必须避免负面的报道，策略性的去处理媒介与公众的关系，否则修复起来是比较难的。

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